Você deve aproveitar totalmente seu investimento no Imobzi implantando-o com sucesso na sua imobiliária.

Neste tópico você encontrará todos os recursos necessários para ajudá-lo a ter uma implantação de sucesso.

Primeiro você deve saber que existem dois tipos básicos de implantação de software:
a) A implantação de um software em substituição à um antigo.
b) A implantação de um software “do zero”.

Para ambas existem desafios a serem enfrentados.
A implantação de substituição gera resistência por parte dos usuários.
Já uma implantação do zero o desafio é o treinamento.

Para que uma implantação tenha pleno sucesso, recomenda-se seguir alguns passos:

• 1. O envolvimento total, irrestrito e a participação da alta gerência da empresa, nas decisões.
• 2. Pessoas responsáveis que participem da implantação, que tenham poder de decisão, saibam liderar, trabalhar em equipe com muita paciência e que conheça profundamente ou que tenha uma visão geral da empresa.
• 3. Gerenciamento de mudanças ao longo do processo da implantação do sistema, isso envolve inclusive pessoas que irão temer as mudanças por vários motivos: receio de não poder acompanhá-las, "perder" o emprego e achar que o jeito certo de fazer as coisas, é da forma atual.
• 4. Trabalhar paralelamente ou seja a empresa não para enquanto se implanta um sistema. Lembrando que não se implanta um sistema, fechando a empresa em um fim de semana ou um feriado prolongado.
• 5. Treinamento inicial abrangendo toda a empresa ou no mínimo uma pessoa de cada departamento.
• 6. Pessoas que possam se dedicar em tempo integral ou meio período na implantação do sistema, sem interrupções de telefonemas, atendimento a clientes e realizações de outras tarefas.

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